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内乡县自来水公司 召开年后工作安排部署会
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2月5日,内乡县自来水公司召开年后工作安排部署会,传达学习局党组工作会议精神,中层以上干部及部分职工代表参加,公司党支部书记、经理李广主持会议。
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会议指出,2025年,公司将聚焦“以水养水、以水促发展”发展思路,结合年度经营指标,全体干部职工要坚持干字当头,扛牢责任,聚焦重点,把准干的方向;从严从实,改进干的作风;树立新的工作思路,好的工作态度,公司上下心往一处想、劲往一处使,做到抓铁有痕,确保公司稳步发展。
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会议强调,一要谋篇布局,精准领航发展之路。2025年,我们以服务民生为己任,以加快安全供水为重点,制定详细的年度经营计划,完善好各科室规章制度,实现企业增效职工增收。二要勇担责任,筑牢公司发展根基。新水资源税实施后,每月支出多10余万元,公司运营压力较大。我们要在降低漏损率上下功夫,创新抄收思路、方法,加大智能水表管理力度,确保水费回收继续保持高增长势头;在安全供水上精雕细刻,做好流程、制度、效率、保障等工作,谋划好湍东水厂双回路电,实现供水稳定;在为民服务上担当作为,维修一如既往做到小修不过晌,大修不过天,提高维修质量,服务好广大群众;在内部管理上狠抓落实,加强工作纪律,做好职工年度考核,收集营商环境基础资料,配合好各科室的后期保障工作。三要抓项目强管理,锻造高质量发展内核。面对2025年严峻形势,全力抓好项目,做好市政工程各项后续工作,特别是利用春季有利时机,对承揽的市政道路工程及厂区绿化进行养护,及时补植补栽;努力开拓社会工程,提高公司收入;服务好广大企业,做好营商环境工作。四要严明纪律,汇聚发展强大动力。建立健全岗位责任制考核体系,持续巩固拓展党纪学习教育成果,切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。各科室要积极培养人才,管理好各自团队,做好传帮带工作,使每位职工都能成为一名合格的供水人。
(内乡水司 袁冰)

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