为深入实施人才强企战略，持续加大对青年员工的培养，构建“传、帮、带”机制，为青年员工成长“搭台子、架梯子、压担子”，助力青年员工技能成才，近日，郑州水务集团营业中心中原营业所举行2025年度“导师带徒”签订仪式。 
活动开始前，首先由支部书记金作坤作动员，他指出：新年伊始，中原营业所酝酿已久的2025年“导师带徒”活动经过营销、维修班组推荐和营业所审核，管理目标责任书今天正式签订，希望各位“导师”注重言传身教，以身作则，关心和爱护“徒弟”，毫无保留的将理论和实践经验传授给新同志。随后，所长张秋珍强调：中原营业所历来重视业务人才培养，大家要珍惜这次机会，发挥好“传帮带”作用，当好营业所业务知识的“传承人”，“徒弟”要尊重“导师”，做到“嘴勤腿快”，工作中学会独立思考，善于创新，在学习实践中快速成长，为营销、维修队伍有序发展贡献新生力量。
接着，营销、维修6对师徒在“导师带徒”管理目标责任书上郑重签字，现场展开了业务讨论和交流。
随着中原营业所2025年度“导师带徒”管理目标责任的签订，“导师”将为“徒弟”量身定制培养计划，引导“徒弟”从政治思想、岗位技能、创新能力等方面迅速提升，尽快成长成才，“徒弟”将以虚心学习、勤奋钻研为己任，书写新的篇章。同时，中原营业所考核小组将按照管理目标责任书要求进行季度考核，最终完成年度责任目标考核，为营业中心营销、维修工作整体发展提供有力人才支撑。
下一步，营业中心金水、二七、管城、商鼎营业所及机关党支部也将有序开展2025年度“导师带徒”活动，为青年员工铺设成长成才的“快车道”，进一步提高青年员工的职业素养及专业素质，形成教学相长的良好氛围，增强供水企业高质量发展后劲。
（曹俊萍 金作坤）