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沧州供排水公司研究部署阶段重点工作 十项务实举措绘就发展新蓝图
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3月17日,沧州供排水公司召开重点工作部署会,研判经济形势和市场趋势,针对性安排布置近期任务。公司党委书记、总经理张醒主持会议,公司领导班子成员、各单位主要负责人参会。

会议强调,要充分考虑公司现状,高质量完成好“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划启动工作。紧紧围绕国家政策和发展领域,坚持稳中求进总基调,把新的规划编制与公司发展紧迫需求无缝衔接。

会议要求,要坚决落实党中央《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》精神,深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话和重要指示精神,加强宣传引导,紧密结合企业中心工作,结合作风转变,把中央八项规定精神落到实处。

公司党委书记、总经理张醒从全局性、前瞻性、可操作性对公司近阶段工作提出十条务实举措:一是压减预算控制成本,摸清家底、找准方向,重新核算考量年度预算项目,精准识别可优化环节;二是全力推进蓝海项目,统筹兼顾系统谋划,明确责任人逐个攻坚;三是加快在建工程进度,严格执行议定事项,紧盯节点,落实安全生产主体责任,确保项目按时完工投运;四是广泛凝聚共识,面向公司上下征集“十五五”规划和年度工作意见建议,广开言路,汇集智慧;五是统筹做好年度引水工作,从财务成本等多维度优化引水方案,提升引水工程综合效益;六是加强科技创新,强化顶层设计,推进智慧水务+数字化转型,为发展新质生产力提供创新支持;七是引入人工智能技术应用,尽快将DeepSeek等人工智能技术做本地化部署,加强专项培训,提升员工综合素养和干事效率;八是推动市场开发转型,突破传统资产运营瓶颈,以轻资产模式拓展市场,提高运营效率,增强发展韧性;九是改革绩效考核,以破局决心,发挥考核正向激励作用,搭建干事平台,真正实现多劳多得;十是倡导厉行节约,全面落实“过紧日子”思想,弘扬“自力更生、勤俭办企”的精神,严控费用,推动成本控制和资源优化。

此次会议的召开,为公司未来的发展指明了方向,也为全体员工注入了新的动力。沧州供排水公司将以此次部署为契机,持续推进各项工作,以扎实的工作作风和创新的工作思路,团结一心、砥砺奋进,向高质量发展目标奋勇前行。
(沧州供排水 李棠健 供稿)

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