护身也“疏”心，深圳水务集团四招做好员工心理安全防护
二是联系专业心理咨询机构，帮助有需求的员工调整心态、稳定情绪。
三是利用网络建立兴趣群组，鼓励员工培养兴趣爱好，通过自助、他助与互助等方式，适当转移情绪；搜集员工对防疫工作的意见与建议，及时解决反映较为集中的问题。
四是完善疫情救助机制，及时跟进关心隔离区员工及其家属情况，尽力解决其生活需求和困难。
但在一系列举措的保障下，目前集团各员工心理状态良好，持续奋斗在抗疫一线，为城市提供了稳定有力的供排水保障。
该负责人介绍到，为做好员工每日健康状况的登记工作，该单位开发出“深圳水务集团员工个人疫情防控情况调查”小程序，动态掌握员工活动范围、身体状况等信息。
同时，通过线上办公减少交叉感染。每日交接班及具体沟通协调工作，尽量通过网络如OA系统、电子邮件、微信等线上方式或打电话完成。
此外，水务集团还建立各生产经营单位AB角支援制度，在确保供排水生产工作正常开展的前提下，尽可能降低人员流动及密切接触的风险；对各生产单位实行封闭式管理，切断外部污染源；全面清洁和消毒各区域，重点关注食堂、宿舍和办公区域；多渠道加大防疫物资的采购力度，持续补充物资缺口，优先保障生产和一线工作人员的安全防护。
值得一提的是，水务集团还通过发布《关于新型冠状病毒疫情防控的温馨提示》等系列文件，借助视频会议进行宣讲，进一步提高员工的安全防护意识，引导员工科学防护；推送权威机构发布的公告信息、防疫文章和科普视频，号召员工理性防护;及时宣传集团防疫工作进展及各项工作落实情况，确保员工的知情权，防止因信息不对称而产生的恐慌情绪。
(记者:邓媛；通讯员：陶柳，栾畅；编辑：曾令松）