供水工会战“疫”在行动（七）
1.确保供水运维保障
疫情寒潮期间，动态掌握区域用水情况，第一时间掌握供水量和区域供水压力变化情况，对发生用水困难的区域，第一时间、跨前一步处置。建立各维保队伍、供水抢修微信群，统一布置，相互提醒，互助支持，共克时艰。
严格控制水质指标，通过PDA实时掌控在线水质指标状况。要求在线仪表维保单位确保设备的正常运行，设备备件及交通工具充足并要求加派人员进行值守，确保24小时在线设备通信畅通。落实水质事件应急处置机制，确保突发水质事件30分钟内到现场，确保信息畅通，处置及时，水质达标，客户满意。
确保抢维修、阀门队等相关人员到岗值守，信息传递迅速。确保相关抢修机具设备状态良好，确保各类管配件，抢修物资（含外仓非标口径）能够及时供应。确保一线人员防疫物资落实，动态掌握各维保单位口罩、护目镜、手套、消毒剂等防疫物资库存情况，必要时互相调剂。
及时掌握人员物资动态
4.落实施工作业保障抢修人员严格落实《城投水务新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控安全作业规范（试行）》的相关要求。上岗前测温，确保健康状态；根据感染风险评级落实防护要求。维修时，避免或减少与用户交谈，避免接触使用用户相关物品；维修结束后，清理场地，对相关劳动工具进行消毒。
瑞金医院供水专项服务保障卡
面对前所未有的春节“长”假和严峻的疫情，为保障供水安全，供水公司供水业务管理部迎难而上勇挑重担，在业务部经理徐兆凯，和副经理“城投工匠”韩冰的带领下，业务部全体同仁放假不放松。其中业务部党员何耀星主动加班加点布置、落实管网监测点远程巡检和现场运维工作，为疫情期间保障监测数据准确可靠，贡献了自己的力量。
随着冠状病毒防疫形势的变化，何耀星将继续牢记自己的使命，不负所托、勇挑重担，在公司和业务部的领导下，做好特殊时期管网监测点维护工作，擦亮供水管网的“眼睛”，确保优质供水，安全供水。